In effetti, anche con un mandato legislativo per formare IDS, il consolidamento ha lasciato questi e altri mercati di medie dimensioni con solo due o tre sistemi sanitari.
In effetti, anche con un mandato legislativo per formare IDS, il consolidamento ha lasciato questi e altri mercati di medie dimensioni con solo due o tre sistemi sanitari.
Continua a leggere … “,” Di Conor Green Chris Hoffmann Due dei più grandi sistemi sanitari nelle città gemelle hanno annunciato l’intenzione di fondersi e, se approvato, creerà il secondo più grande sistema ospedaliero del Minnesota in termini di entrate (la Mayo Clinic è la prima). Per coloro che non sono del Midwest, i dintorni geografici dell’area metropolitana di Twin Cities comprendono una circonferenza di 50 miglia ancorata da Minneapolis a ovest e St. Paul a est. Ad alto livello, questa mossa collega essenzialmente l’Ovest (Park Nicollet) e l’Est (HealthPartners) e, secondo i comunicati stampa di entrambe le organizzazioni, il sistema sanitario combinato includerà più di 20.000 dipendenti e 1.500 medici multispecialistici. Tuttavia, c’è un angolo più avvincente in questa storia. In superficie, la motivazione di questa mossa potrebbe essere principalmente economica: il margine operativo medio per un ospedale statunitense è del 2,5% – una dura corsa finanziaria in un mercato sconvolto e affollato. Troppo semplificato, l’economia di un ospedale richiede di mantenere i letti pieni (ovvero “teste nei letti”) … e poiché gli ospedali oggi si sforzano di allinearsi meglio con i medici al fine di ottenere più della loro giusta quota di referenze, una gamma di nuovi modelli di sul mercato stanno emergendo modi per coinvolgere i consumatori.